ADAPTER SON MANAGEMENT AUX SITUATIONS ET AUX PERSONNES POUR AUGMENTER L'EFFICACITE COLLECTIVE ET PRESERVER LE BIEN ETRE AU TRAVAIL
Code action : 17A0040007
Adapter son management aux situations et aux personnes pour augmenter l'efficacité collective et préserver le bien être au travail
OBJECTIF
  • Renforcer son identité professionnelle dans ses dimensions relationnelles et managériales
  • Mettre à distance le quotidien pour évoluer dans sa pratique managériale et mieux préserver ses collaborateurs
30 (2 groupes de 15)
places
PUBLIC

Candidature individuelle : personnels de direction hors formation statutaire, personnels d'encadrement des services académiques, adjoints gestionnaires d'EPLE non débutants, fondés de pouvoir en situation effective d'encadrement.

PRE-REQUIS

Néant

Durée
2
jour(s)
CONTENU

Se positionner en tant que manager pour asseoir sa légitimité de responsable

  • Identifier les modalités d'exercice du pouvoir
  • Repérer les sources de son autorité

 Adapter son comportement aux situations et aux personnes 

  • Comprendre les mécanismes de la tension au travail et du stress
  • Repérer les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
  • Identifier son propre style de leadership et réfléchir à ses pratiques managériales
  • Adopter le style adéquat
  • Adapter le style de leadership au niveau du collaborateur

 Utiliser la reconnaissance au travail comme mode de management

  • Éléments de définition de la reconnaissance
  • Les différentes formes de reconnaissance : la reconnaissance de la personne, la reconnaissance des compétences, la reconnaissance du résultat
  • Les leviers de la reconnaissance
  • Les niveaux et les effets de la reconnaissance
  • Exprimer sa reconnaissance (critères de qualité, règles de l'art, etc..)
  • Les conditions favorables et les entraves à l'expression de la reconnaissance
  • Des outils concrets pour implanter la reconnaissance
FORME Stage
DATE Gr1 : 7 et 8 décembre 2017 - Gr 2 : 22 et 23 janvier 2018
LIEU Rectorat de Bordeaux - Tour de Sèze
OBSERVATIONS Formatrice extérieure - Consultante en management et Ressources Humaines - Psychologue du travail.
En savoir plus