ACCOMPAGNER LES EQUIPES DANS UN CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
Code action : 17A0040009
Accompagner les équipes dans un changement organisationnel
OBJECTIF
  • Identifier les facteurs d'un accompagnement de changement d'organisation réussi.
  • Repérer les écueils à éviter
30 (2 groupes de 15)
places
PUBLIC

Candidature individuelle : personnels de direction hors formation statutaire, personnels d'encadrement des services académiques, adjoints gestionnaires d'EPLE non débutants, fondés de pouvoir en situation effective d'encadrement

PRE-REQUIS

Avoir suivi une formation au management est recommandé

Durée
1
jour(s)
CONTENU

Les mécanismes de la conduite du changement problème

  • Les variables du changement.
  • L’importance du changement au sein de l’organisation. 
  • Les leviers du changement.

L’individu face au changement 

  • Peur du vide et temps d’adaptation. 
  • Le changement sans projet.
  • La question du sens. 
  • Ce qui change avec le changement. 
  • Le processus par lequel les acteurs passent. Les principales causes de résistance au changement et leurs caractérisations comportementales.

Les facteurs de réussite de l'accompagnement 

  •  Etre clair sur l’essentiel : raison d’être et principes d’action.
  • Objectiver et partager les vrais enjeux. 
  • Fédérer autour d’une ambition forte. 
  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès. 
  • Prendre en compte le travail réel. 
  • Mettre en valeur les réussites, les progrès.
  • Faire évoluer les principes de management.

 

 

FORME Stage
DATE Gr1 : 23 novembre 2017 - Gr2 : 4 juin 2018
LIEU Rectorat de Bordeaux - Tour de Sèze
OBSERVATIONS Formatrice extérieure - Consultante en management et Ressources Humaines - Psychologue du travail.
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